værd at vide

Hvornår er JobGenstart relevant? 

Du behøver ikke vente, til et sygefravær er blevet langvarigt, eller situationen er gået i hårdknude. 

JobGenstart kan være relevant allerede, når du som leder bliver bekymret for, om en medarbejder er på vej ind i et længerevarende sygefravær, eller når du er usikker på, hvordan du bedst håndterer situationen. 

Det kan være, når: 

  • en medarbejder har været sygemeldt i længere tid 
  • du er usikker på, hvordan du skal følge op 
  • du oplever, at dialogen med medarbejderen er vanskelig 
  • du ikke ved, hvilke muligheder der er for en gradvis tilbagevenden 
  • du er i tvivl om, hvordan arbejdet kan tilpasses 
  • et sygefraværsforløb er gået i stå 
  • du har brug for hjælp til kontakten med kommunen eller andre aktører 

Jo tidligere en relevant indsats sættes ind, desto bedre mulighed er der for at afklare, hvad der kan lade sig gøre og fastholde medarbejderen på arbejdspladsen. 

Nye regler ændrer virksomhedens rolle ved sygefravær 

Fra 1. juli 2026 er reglerne for kommunens opfølgning på sygedagpengesager ændret. 

Hvis en medarbejder forventes at være tilbage i arbejde inden for 26 uger, skal kommunen som udgangspunkt ikke længere følge op med henblik på fastholdelse. Kommunen kan fortsat hjælpe, hvis medarbejderen eller virksomheden ønsker det, eller hvis kommunen vurderer, at der er behov for opfølgning. 

Det betyder i praksis, at virksomheden i højere grad selv skal være opmærksom på, hvornår der er behov for hjælp til at fastholde medarbejderen. 

Det kan være svært at stå med alene 

Som leder kan det være svært at vide: 

  • Hvornår skal jeg reagere? 
  • Hvad må jeg spørge medarbejderen om? 
  • Hvordan taler jeg med medarbejderen om tilbagevenden uden at presse? 
  • Hvilke muligheder har vi for at tilpasse arbejdet? 
  • Hvornår bør kommunen inddrages? 
  • Hvad kan jeg selv gøre, og hvad kan jeg få hjælp til? 

Det er netop her, JobGenstart kan hjælpe. 

Jeg kan være den socialfaglige sparringspartner, virksomheden har brug for, når der er behov for hjælp til at fastholde en medarbejder. 

Jeg hjælper med at afdække situationen, vurdere mulighederne for fastholdelse og skabe en konkret plan for, hvordan virksomheden og medarbejderen kan arbejde videre. 

Hvis kommunen skal inddrages, kan jeg også hjælpe virksomheden med at forstå mulighederne og navigere i kontakten. Målet er ikke at erstatte kommunen. Det er at hjælpe virksomheden med at handle, når der er behov for det. 

Sådan foregår et forløb 

Vi begynder med en samtale om situationen og virksomhedens behov. 

Herefter aftaler vi, hvad der konkret skal arbejdes med, og hvem der skal involveres. 

Jeg kan være med i samtaler med lederen og medarbejderen, hjælpe med at afdække mulighederne, bidrage til en plan for tilbagevenden og følge op undervejs. Jeg kan følge medarbejderen i en arbejdssituation, der giver udfordringer, for at afdække, hvad der er behov for, for at medarbejderen kan varetage sit arbejde.

Undervejs i forløbet aftaler vi, hvordan samtaler skal foregå. De indledende samtaler anbefaler jeg foregår på jeres virksomhed,hvor opfølgninger kan foregår telefonisk, virtuelt eller fysisk, alt efter behov.

Forløbet tilpasses den konkrete sag og kan justeres, hvis situationen ændrer sig. 

Min rolle – og virksomhedens ansvar 

JobGenstart kan støtte og rådgive, men jeg overtager ikke virksomhedens arbejdsgiveransvar. 

Det er fortsat virksomheden og lederen, der har ansvaret for medarbejderen, sygefraværet og de beslutninger, der træffes i ansættelsesforholdet. 

Min rolle er at bidrage med socialfaglig viden, rådgivning og et udefrakommende blik på situationen. 

Jeg kan hjælpe med at afdække muligheder, kvalificere dialogen med medarbejderen, pege på relevante løsninger og navigere i kontakten med kommunen. 

På den måde får lederen en fagperson at sparre med – uden at ansvaret forsvinder fra virksomheden. 

Samtykke og informationsdeling 

Medarbejderen skal vide, hvad der deles 

Når JobGenstart bliver involveret i en konkret medarbejders sygefravær, er det vigtigt, at det fra begyndelsen er tydeligt, hvilke oplysninger der deles, med hvem og til hvilket formål. 

Der gælder særlige regler for helbredsoplysninger, og arbejdsgiveren har ikke generel adgang til medarbejderens helbredsoplysninger. 

Arbejdsgiveren må som udgangspunkt ikke spørge, hvilken sygdom medarbejderen har, men kan spørge til eksempelvis funktionsbegrænsninger og muligheder for at varetage arbejdet og forventningen til, hvornår medarbejderen kan genoptage arbejdet.

Når JobGenstart skal inddrages i en sag, er det derfor vigtigt at få medarbejderens samtykke til den relevante informationsdeling, så der er en klar ramme for samarbejdet. 

Samtykket skal være frivilligt og tydeligt, og medarbejderen skal vide, hvad samtykket omfatter. 

Målet er ikke at få adgang til flest mulige oplysninger, men til de oplysninger, der er nødvendige for at kunne arbejde konstruktivt med arbejdsfastholdelse. 

Kommunen og de offentlige muligheder 

Et sygefraværsforløb kan involvere kommunen, og regler og muligheder kan være vanskelige at navigere i. 

Jeg kan hjælpe virksomheden med at forstå, hvilke muligheder der er, hvem der skal kontaktes, og hvordan virksomheden bedst kan gå videre i sagen. 

Det kan blandt andet være rådgivning om: 

  • kontakt og samarbejde med kommunen 
  • muligheder for støtte til tilbagevenden til arbejde 
  • relevante kommunale tilbud og ordninger 
  • mulighedserklæring og fastholdelsesplan 
  • afklaring af medarbejderens arbejdsevne og muligheder for at vende tilbage 

Jeg kan også hjælpe med at forberede dialogen med kommunen og skabe sammenhæng mellem virksomhedens, medarbejderens og kommunens perspektiv. 

Jeg er ikke en del af kommunen og træffer ikke afgørelser på kommunens vegne. Min opgave er at hjælpe virksomheden med at forstå og navigere i systemet. 

Det hjælper jeg ikke med 

JobGenstart arbejder med fastholdelse og tilbagevenden til arbejde. 

Derfor hjælper jeg ikke med: 

  • afskedigelse eller opsigelse af medarbejdere 
  • personalesager, advarsler eller disciplinære forhold 
  • juridisk rådgivning om ansættelsesforhold 
  • arbejdsmiljøundersøgelser eller arbejdsmiljøindsatser 

Hvis en sag bevæger sig i en anden retning end arbejdsfastholdelse, er jeg tydelig om det og kan hjælpe med at afklare, hvilken anden faglighed der er relevant.